9月2日，上藥常藥物流中心第十屆班組論壇會議在物流中心會議室舉行。公司副總李曉陽、工會主席楊帆、物流總監(jiān)蔣鍵及物流中心經理室成員、全體班組長參加會議。會議由物流中心支部書記吉霞婷主持。

        物流中心正式投入運營已近一年，新環(huán)境下內部運營遭遇不少問題和挑戰(zhàn)，但一直改善中穩(wěn)步前行。會上物流管理團隊成員及班組長圍繞一年來工作中遇到的問題及磨合情況進行了總結交流。

        物流中心經理許澤龍回顧了論壇十年以來在基層管理中發(fā)揮的作用，肯定了論壇在提升管理、協(xié)同溝通、歷練隊伍中方面的功能。王釗、朱建偉、蔣正平三位副經理就當前物流運行中存在的問題及解決措施，分別闡述觀點，提出建議。經理助理吳強、莊淵從各自分管視角，對驗收商品變形的處置、破損、現場設備使用規(guī)程、差錯考核力度以及各環(huán)節(jié)流轉時效等尋根溯源，把脈新環(huán)境下各班組的工作節(jié)點。設備保障在物流中心作用突出，剛成立的設備組作了表態(tài)性發(fā)言。負責零售的整散組談了并入物流中心以來揀貨效率的感想。

        物流總監(jiān)蔣鍵就物流中心管理團隊面臨的新老交替，未來需要完成的三大任務作了發(fā)言，要求物流中心要綜合評估當前的運行效率，對標先進物流，挖掘自身潛力，以最小的成本提供最優(yōu)的配送。

        工會楊主席對論壇提出希望，告誡班組長要不斷學習，帶領員工用行為告別傳統(tǒng)的物流方式，迎接現代物流的洗禮。

        最后，副總經理李曉陽充分肯定物流在整個藥業(yè)分銷業(yè)務中的支柱地位，對本屆班組論壇提出更高要求，希望物流中心增強合規(guī)意識、協(xié)同意識和精益管理意識，趁著物流中心自動化智能化升級，將物流工作推向新的高度，為公司分銷業(yè)務提供更堅實的支撐。